2017年,短視頻風(fēng)口興起,快手上出現(xiàn)了一批用戶(hù)自制的短劇內(nèi)容,但起初這一內(nèi)容形式并沒(méi)有引起業(yè)內(nèi)創(chuàng)作者的過(guò)多注意;2018年,優(yōu)愛(ài)騰等頭部視頻平臺(tái)開(kāi)始布局短劇賽道,由此掀起短劇浪潮,但此時(shí)的短劇市場(chǎng)發(fā)展仍不成熟,內(nèi)容質(zhì)量參差不齊;直到2019年8月,快手APP上線“小劇場(chǎng)”板塊,吸引了大量的MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作人才入駐,讓短劇市場(chǎng)初具規(guī)模化。
從去年8月正式上線至今,快手對(duì)短劇內(nèi)容進(jìn)行了體系化管理,以真金白銀和流量扶持優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容,并在今年10月首度推出精品短劇分賬引入策略,鼓勵(lì)達(dá)人持續(xù)輸出精品短劇內(nèi)容。在今天舉行的快手金劇獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典中,快手也公布了短劇生態(tài)報(bào)告和最新的短劇合作政策,可以說(shuō),在行業(yè)內(nèi)深耕多年后,快手已經(jīng)在短劇市場(chǎng)探索出了一條比較完善的商業(yè)路徑。

從UGC到PUGC,快手小劇場(chǎng)以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容加碼短劇賽道
“在這里,每個(gè)人都可以成為劇星”,在剛剛落幕的快手金劇獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典上,來(lái)自快手的短劇創(chuàng)作者齊聚一堂,共同慶祝這場(chǎng)短劇盛宴。除了為優(yōu)質(zhì)短劇達(dá)人頒發(fā)各大獎(jiǎng)項(xiàng)外,在盛典上快手同時(shí)還發(fā)布了2020快手短劇生態(tài)報(bào)告,吸引了業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注,據(jù)報(bào)告顯示,截止目前快手上收錄的短劇已經(jīng)超過(guò)20000部,播放量破億的短劇超2500部,近1200位短劇作者粉絲數(shù)超100萬(wàn),超過(guò)30位短劇創(chuàng)作者粉絲突破1000萬(wàn),今年4月以來(lái),快手短劇創(chuàng)作者數(shù)量漲幅也超過(guò)了18%。
近幾年來(lái),隨著觀眾追劇習(xí)慣的變化以及短劇市場(chǎng)的火熱,以?xún)?yōu)愛(ài)騰為代表的頭部視頻網(wǎng)站紛紛入局短劇領(lǐng)域,推出了《生活對(duì)我下手了》《通靈妃》等爆款網(wǎng)劇,與此同時(shí)以快手、抖音為代表的短視頻平臺(tái)也開(kāi)始加注短劇賽道,進(jìn)一步推動(dòng)短劇向?qū)I(yè)化、精品化方向發(fā)展。提到快手,此前外界往往認(rèn)為UGC內(nèi)容是其最鮮明的標(biāo)簽,但隨著平臺(tái)UGC生態(tài)逐步走向成熟后,快手開(kāi)始在短劇賽道不斷加強(qiáng)布局,大量引入專(zhuān)業(yè)MCN機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作達(dá)人,完善平臺(tái)作品類(lèi)型、提升內(nèi)容質(zhì)量,逐步完成了從UGC到PUGC的跨越。
去年8月,快手正式推出快手小劇場(chǎng)板塊,一方面平臺(tái)將原有的劇情類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分整合,并對(duì)短劇領(lǐng)域創(chuàng)作者進(jìn)行垂直化和專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng),幫助有需求的用戶(hù)更輕松地找到想看的內(nèi)容;另一方面快手還迅速建立起了一套采買(mǎi)、分賬、招商的精品短劇引入體系,推出一系列短劇扶持計(jì)劃,今年4月以來(lái),快手先后推出了#快手劇星計(jì)劃#,#高甜劇場(chǎng)# ,#迷霧劇場(chǎng)戲精大賽#等一系列扶持計(jì)劃,十一長(zhǎng)假期間#高甜劇場(chǎng)#上線了《一胎二寶》《我的超能哈士奇》等數(shù)十部精品短劇,有效播放量超過(guò)13億,累計(jì)評(píng)論達(dá)45萬(wàn)條以上。

除了不斷扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和細(xì)分短劇類(lèi)型外,今年以來(lái),快手還陸續(xù)與米讀、中國(guó)“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會(huì)達(dá)成IP開(kāi)發(fā)協(xié)議,并與開(kāi)心麻花、哇唧唧哇,引力傳媒等專(zhuān)業(yè)廠牌合作聯(lián)合出品短劇,進(jìn)一步夯實(shí)平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量。比如在今年8月,快手與中國(guó)“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會(huì)簽署了戰(zhàn)略合作意向書(shū),雙方著手將10部?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP改編為短劇內(nèi)容,并以此為起點(diǎn)未來(lái)共同探索開(kāi)發(fā)100個(gè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)文IP。

近幾年來(lái),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)蓬勃發(fā)展,一批兼具文學(xué)性和藝術(shù)性的網(wǎng)文內(nèi)容不斷出圈,網(wǎng)文IP也成為影視內(nèi)容的重要改編來(lái)源,然而長(zhǎng)視頻領(lǐng)域爆款頻出的同時(shí),真正達(dá)到出圈效果的改編短劇卻寥寥無(wú)幾。作為頭部短視頻平臺(tái),快手率先將改編觸角延伸至網(wǎng)文領(lǐng)域,打通從網(wǎng)文IP到短劇的產(chǎn)業(yè)鏈,提高網(wǎng)文IP的改編效率,在今年9月?tīng)渴置鬃x后,快手后續(xù)計(jì)劃推出30部短劇,內(nèi)容覆蓋甜寵、懸疑、玄幻等各類(lèi)題材,未來(lái)平臺(tái)還將投入超過(guò)百億的流量扶持精品短劇,顯現(xiàn)出了快手扶持好故事和好作品的決心。
分賬、投資、流量:快手的短劇扶持“三重奏”
“1分鐘1集的短劇,10分鐘就能追完一季,坐地鐵、躺床上都不影響刷劇”,在不少用戶(hù)看來(lái),正是得益于快節(jié)奏的敘事手段以及碎片化的觀劇方式,讓短劇成為當(dāng)下越來(lái)越多人的觀劇首選。在快手上,短劇與二次元、生活、游戲并列為小劇場(chǎng)的二級(jí)板塊,擁有穩(wěn)定的內(nèi)容供給,截止目前#快手小劇場(chǎng)#標(biāo)簽下已累積超過(guò)74.2w個(gè)作品,如此龐大的內(nèi)容儲(chǔ)備,需要?jiǎng)?chuàng)作者持續(xù)地進(jìn)行輸出,而這背后的原動(dòng)力無(wú)疑來(lái)自于快手平臺(tái)不斷推出的扶持政策。

自快手小劇場(chǎng)上線以來(lái),平臺(tái)就不斷深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以資金支持、流量?jī)A斜的方式持續(xù)為內(nèi)容制作方帶來(lái)收益,拿出百億流量對(duì)短劇內(nèi)容進(jìn)行扶持,吸引更多優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和人才入駐,據(jù)快手平臺(tái)顯示,優(yōu)質(zhì)短劇被收錄到快手小劇場(chǎng)后,將獲得額外流量加持與千萬(wàn)曝光資源等多項(xiàng)權(quán)益。
除了直接砸錢(qián)補(bǔ)貼外,在今年10月,快手小劇場(chǎng)再度加碼,于業(yè)內(nèi)首推短劇流量分賬策略,宣布未來(lái)將打造200余部?jī)?yōu)質(zhì)短劇,與1000+內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)建立合作,投入超百億流量扶持,并在精品短劇版權(quán)采購(gòu)上加大投入,與影視公司合作,形成版權(quán)采買(mǎi)、流量分賬、聯(lián)合出品的精品短劇引入體系,探索“流量分賬+內(nèi)容商業(yè)化”模式。
快手推出的一系列扶持措施也直接惠及了平臺(tái)上的海量創(chuàng)作者,以御兒古風(fēng)為例,作為快手平臺(tái)最具代表性的創(chuàng)作者之一,御兒從2018年1月的第一支古風(fēng)MV開(kāi)始便形成了自己的內(nèi)容風(fēng)格,2019年的短劇《這個(gè)王爺我想退貨》將御兒古風(fēng)推向了快手古風(fēng)第一人的位置,而2020年8月份的《錦瑟華年》在快手的有效播放量超過(guò)了3.8億,這一數(shù)字背后蘊(yùn)含的正是快手巨大的流量加持和所帶來(lái)的價(jià)值收益。在今年10月,御兒古風(fēng)也成為快手短劇首批分賬劇的合作伙伴,由其主演的《一胎二寶》在快手上線的首個(gè)分賬月內(nèi),通過(guò)分賬就拿到了超百萬(wàn)的收益。

在18號(hào)的金劇獎(jiǎng)盛典上,快手還推出了“快手星芒計(jì)劃”,進(jìn)一步扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在原有的分賬基礎(chǔ)上有效播放量達(dá)標(biāo)后,制作方每月可獲得額外的10-20萬(wàn)元的現(xiàn)金激勵(lì);與此同時(shí)快手還將全面放開(kāi)短劇付費(fèi)模式和短劇聯(lián)合招商模式,將更多基于優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容產(chǎn)生的收益回饋給與快手合作的創(chuàng)作者。據(jù)介紹,2021年快手短劇將與眾多快手短劇創(chuàng)作者、網(wǎng)文和漫畫(huà)IP平臺(tái)、以及優(yōu)秀的影視機(jī)構(gòu)一起,打造1000部快手獨(dú)家精品短劇。

打通上下游,快手助力短劇全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共生共贏
在內(nèi)容為王的時(shí)代,隨著平臺(tái)短劇儲(chǔ)備的日益豐富,內(nèi)容質(zhì)量的不斷提升,用戶(hù)觀看短劇的熱情也隨之升溫,精品短劇正成為快手內(nèi)容消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng)力。從資金支持、流量?jī)A斜到分賬模式創(chuàng)新,一系列舉措都表明了快手做大精品短劇的決心,快手在整合平臺(tái)及多方資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,無(wú)形中讓版權(quán)方、內(nèi)容制作方以及品牌主實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

對(duì)于版權(quán)方而言,快手小劇場(chǎng)通過(guò)版權(quán)采買(mǎi)、流量分賬等形式,有效助力上游IP短劇化,幫助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加速出圈,實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn);對(duì)于內(nèi)容制作方而言,快手加大對(duì)短劇的資金投入與流量?jī)A斜,無(wú)疑能夠分擔(dān)制作方風(fēng)險(xiǎn),而隨著分賬模式的成熟,快手也將吸引更多專(zhuān)業(yè)制作機(jī)構(gòu)入局快手短劇市場(chǎng),為制作方更快實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。
對(duì)于品牌方而言,平臺(tái)通過(guò)精品短劇內(nèi)容鋪路,配合創(chuàng)新性的短劇營(yíng)銷(xiāo)策略,加之快手?jǐn)?shù)字化、交互化的高參與度消費(fèi)場(chǎng)景,借助平臺(tái)公域+私域流量?jī)?yōu)勢(shì),幫助品牌產(chǎn)出更大商業(yè)價(jià)值。以今年10月上線的《真想在一起》為例,這部短劇由快手、開(kāi)心麻花聯(lián)合出品,蒙牛臻享獨(dú)家冠名,短劇以美食為題材,融入喜劇元素,趣味橫生的內(nèi)容結(jié)合恰到好處的產(chǎn)品概念植入,一改過(guò)去用戶(hù)對(duì)廣告的刻板印象,為品牌帶來(lái)更好的傳播效果,短劇上線后多次登上快手熱榜,截止目前《真想在一起》的有效播放量已突破6652萬(wàn)。

另一方面,對(duì)于平臺(tái)的創(chuàng)作達(dá)人而言,官方的分賬和補(bǔ)貼政策能鼓勵(lì)創(chuàng)作者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)借助上游資源和品牌贊助商也能對(duì)創(chuàng)作者提供源源不斷的內(nèi)容IP輸送和宣推支持。隨著創(chuàng)作者隊(duì)伍的不斷增加以及平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量的提升,對(duì)于平臺(tái)而言形成了反哺——對(duì)內(nèi)以好內(nèi)容吸引更多用戶(hù),對(duì)外平臺(tái)達(dá)人更容易出圈,反過(guò)來(lái)提高平臺(tái)聲量。今年快手推出精品短劇《河神的新娘》后,B站、微博等平臺(tái)的大量“自來(lái)水”創(chuàng)作衍生視頻,助推短劇熱度持續(xù)高升,在快手站內(nèi)成功創(chuàng)造了24小時(shí)漲粉100萬(wàn)、有效播放量突破1.8億的紀(jì)錄。

依托于平臺(tái)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì),快手為短劇產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來(lái)有效聯(lián)動(dòng),讓版權(quán)方、制作方、品牌方以及平臺(tái)創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)共生共贏,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也為未來(lái)短劇的商業(yè)化探索打開(kāi)了更大的想象空間。