微短劇再一次被聚焦。
今年以來，各類視頻平臺頻繁釋放出對微短劇利好消息。以優(yōu)愛騰為代表的長視頻，繼續(xù)加碼對其創(chuàng)作者扶持計劃。而短視頻平臺發(fā)力更為迅猛，抖音推出“百億劇好看計劃”，快手發(fā)布“快手星芒計劃”，爭相投入真金白銀和百億級流量打造獨家精品短劇。
也在這一年，《河神新娘》《一胎二寶》等快節(jié)奏和獨特風格的微短劇，開始有出圈跡象，不少用戶看過之后表示“欲罷不能”。據(jù)悉，在短視頻平臺，劇情內賬號是漲粉最為強勢的垂類之一。
而在影視寒冬下，不少影視公司在暗流涌動中，正伺機咬住短劇市場。在創(chuàng)作整體的觀感上，朝著與IP合作，提升服化、道具、特效等，甚至為劇情出主題曲的方向前進，意欲打磨規(guī)范和精良劇作。
而在今年8月份，廣電總局影視劇備案中新增“網絡微短劇“類目，這一信號被外界解讀，微短劇行業(yè)的能量正在被看到，并開始走向規(guī)范和正軌。
從種種跡象表明，微短劇的發(fā)育溫床已經鋪好。這個不算新鮮的產物，在短視頻和長劇綜的夾擊下，是否真的要乘風而起了？
微短劇熱風吹起，
視頻平臺再起鋒芒
微短劇也曾被熱風吹過。
在2018年，長視頻平臺開始試水豎屏短劇。其中，愛奇藝《生活對我下手了》和騰訊《通靈妃》作為熱度代表，開啟長視頻平臺在豎屏短劇項目的試水，這被視為是一場與短視頻平臺搶占用戶時間的爭奪之戰(zhàn)。
風口撕開，但蓄力不易。這波短劇“風口”的熱度一過，后續(xù)并未有好作品出現(xiàn)，逐漸被淡出公眾視線。
前期偶發(fā)性走紅的作品，如，還是門戶黃金時期爆火的《萬萬沒想到》或《屌絲男士》，非常依賴創(chuàng)作者個人才華和機遇，并不具備普適性。而以平臺牽頭的創(chuàng)作劇目從零開始，對節(jié)奏和劇情安排無經驗可循，作品質量普遍較低。
從客觀環(huán)境來說，長視頻平臺以長劇綜為主，短劇情的生長空間狹窄，聲量小，節(jié)奏快，用戶流失大，很難被推到公域流量被看到。更在于，長視頻的平臺生態(tài)并未給短劇情創(chuàng)作者提供創(chuàng)作養(yǎng)分，短劇作品也無生長的土壤。盡管平臺不差錢，但在這種環(huán)境下，微短劇走向消音實則是一種必然。
環(huán)顧當下大環(huán)境，據(jù)QuestMobile公開數(shù)據(jù)顯示，上半年全網月均MAU11.55億，其中短視頻快速增長，行業(yè)MAU已經達到8.52億，與此同時，在線視頻MAU持續(xù)下跌至8.57億，與短視頻幾乎持平。
短視頻近幾年用戶滲透率發(fā)展非常迅猛，提供更多元的內容成為延長用戶觀看時長的解決之道，故事節(jié)奏快，反轉沖突強烈，易于理解傳播的微短劇與短視頻天然契合。在上述微短劇“夭折”困境的分析中，到了短視頻場域將會被相應解決。
短視頻在扶植微短劇的計劃上馬力十足，也有了更多的底氣。
從去年8月開始，快手正式在平臺內部開通“快手小劇場”入口，成為流量分發(fā)劇作中心。目前粉絲已達千萬，收集作品332個。
在前不久金劇獎活動中，快手再次升級扶持，推出加強版“星芒計劃”，在全平臺征集優(yōu)質段子、連續(xù)短劇，以更高的獎勵機制來扶持短劇內容創(chuàng)作。
而抖音也一直不斷放開上傳作品的時長限制，為短劇的發(fā)展提供前提條件。在今年2月時，抖音也推出“百億劇好看計劃”，為優(yōu)質內容提供百億曝光扶持。
騰訊微視也在近日公布“火星計劃”，未來2021年騰訊微視將重點投入1-3分鐘的微劇，將投資10億元資金、100億流量扶持。
在討論關于當下市場大環(huán)境時，李永勤說，微短劇的發(fā)展規(guī)律，和早期網絡電視劇和網絡電影的爆發(fā)規(guī)律是相同的。
微短劇可以不水
微短劇以畫質粗糙，劇情狗血聞名，但并不被主流觀眾認可。
以快手經典短劇《這個王爺我想退貨》為例，1分鐘多鐘的劇情快速上演了陷害、被綁架、逼婚、背叛等一系列戲劇沖突。觀眾的“爽點“直接轉化成數(shù)據(jù)指標，這部短劇在快手上累計播放量達3.4億，訂閱也有36.9萬，其創(chuàng)作者御兒被視為快手古風短劇第一人。
從創(chuàng)作層面來說，利用高能反轉來吸粉，是創(chuàng)作者根據(jù)平臺屬性和用戶屬性創(chuàng)作的根源。長此以往，是否會陷入創(chuàng)作單一的僵局？當我們把問題拋給導演李永勤，他說，這只是一種模式，創(chuàng)作者們仍在探索。
在早期的概念，微短劇為適應短視頻平臺的用戶習慣，通常采用「豎屏」模式，以1-5分鐘的劇集為主。隨著更多元影視創(chuàng)作者入局，這一特性也在發(fā)生改變。在時長上，部分劇目已向5~10分擴展，比如，《精準射擊》每集都在7分鐘左右，且開始試用橫屏形式的內容表達。
今年長視頻在短劇領域大熱，短視頻平臺趨于變長，為更完美地呈現(xiàn)劇集，未來，長短平臺將會呈現(xiàn)一種中間態(tài)的形式表達。
從最初簡單的幽默段子，到如今越發(fā)追求多樣且精細的劇本，微短劇開始以另一種姿態(tài)生長，向系統(tǒng)化和專業(yè)化趨近，同時，也在吸引越來越多的人加入。
從快手發(fā)布的短劇作者分析來看，年輕人是短劇創(chuàng)作的主要群體，90后和00后作者占71%，其中，90后作者占比達55%。制片人李不晚也證實了這一點，以觀正影視為例，90年前后的人是短劇項目創(chuàng)作的中堅力量。
而另一發(fā)現(xiàn)則是，專業(yè)演員投身短劇領域也成為一種趨勢。微短劇《住在我家的花美男》男主角張睿、《精準射擊》的夏志遠都曾有過電視劇代表作，而在此次接洽中，制片人李不晚提到，如果能提供更為多樣的角色，他們就會愿意來。
在娛樂產業(yè)此前的采訪中就有提到，溫崢嶸作為衛(wèi)視黃金時期出道的演員，現(xiàn)在開始意識到視頻播放平臺的更迭。辣目洋子從短視頻出道，已經開始走向大熒幕?；蛟S，在不久的將來，演員跨屏融合將成為一種趨勢。
從吸粉到吸金，需要幾步？
平臺相爭，創(chuàng)作者獲益。
盡管有各方平臺高舉高打，微短劇想要續(xù)命，其自身的商業(yè)變現(xiàn)能力能否續(xù)航是其根本。
目前，微短劇的商業(yè)變現(xiàn)，集中在平臺分賬、采買、定制、短視頻付費分賬以及劇情廣告植入上。對于頭部制作團隊來說，平臺會傾斜投入和流量，打造“頭部玩家“。分賬政策主要涉及的業(yè)務板塊“快手小劇場”，內容創(chuàng)作者在發(fā)布相關作品時帶上“快手小劇場”標簽，就有機會被該頻道收錄。
對于大多數(shù)中小制作方來說，如果依賴平臺定制和主導，制作方的自主性將會打壓，其盈利空間也被擠壓。而根據(jù)互聯(lián)網規(guī)則，缺乏平臺的流量扶持，推廣的難度將會加大。
從它本身的特性來說，相較長視頻，微短劇傳播周期短，承載內容濃度低，影響力十分有限。某品牌投放負責人對娛樂產業(yè)（ID：yulechanye）說，內容投放的邏輯是，會更加傾向于投放已有大IP，微短劇投放的風險很大，整體還處于觀望狀態(tài)。從整個市場觀察，聲量最大的品牌定制劇《今日菜單之真想在一起》也是依托了開心麻花這個大IP，其他項目招商可見一斑。
李不晚在盤點做過的項目表示，目前正在播出的《精準射擊》投入在200萬左右，這個投入體量在整個微短劇的項目中還算不錯。而如何在投入和收益當中找一個平衡，全行業(yè)的人都還在探索。
微短劇在商業(yè)化的最為有效的出路，就是擴大影響力，急需破圈的代表性作品以及一批優(yōu)質內容來提升這一垂類的市場認可度。
但不可忽視的，這一品類與短視頻共生的內容團隊，最明顯的優(yōu)勢就是，更易打造IP，讓變現(xiàn)方式可以不再被動，在公域池投放，將公域流量變成私域流量。
被稱為微短劇元年的2021年即將到來，它能否被市場檢驗通過，拭目以待。
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